Erros Cruciais que Empreendedores cometem ao abrir um negócio

Erros Cruciais que Empreendedores cometem ao abrir um negócio

O empreendedorismo não para de crescer. Motivados pelo sonho de ter um negócio próprio, identificação de uma oportunidade de negócio ou mesmo em busca de independência, o Brasil tem aproximadamente 42 milhões de empreendedores, segundo uma pesquisa feita pelo Sebrae e Anegepe.

Entretanto, vários empreendedores cometem erros que comprometem o negócio. Conforme levantamento do Sebrae e da Fundação Getúlio Vargas, um terço dos negócios abertos no Brasil fecha as portas em até dois anos. Na lista a seguir, confira 6 dos erros mais comuns que um empreendedor iniciante comete!

1 – Não buscar conhecimento

O sucesso nos negócios depende não apenas da iniciativa inicial, mas também da capacidade de aprender e se adaptar constantemente. É importante ressaltar que teoria e prática andam juntas! Portanto, o investimento em cursos e treinamentos se torna fundamental, além de oportunidades de aprendizado no dia a dia vivido pelos empreendedores.

2 – Não ter um diferencial

Onde o seu negócio se difere dos demais? Em um mercado competitivo, onde clientes têm diversas opções, é essencial oferecer algo único que se destaque da concorrência. Isso pode ser um preço mais baixo, melhorar a experiência dos clientes com um atendimento excepcional ou mesmo buscar por inovações e melhorias no produto ou serviço. A falta de um diferencial pode resultar em dificuldades para atrair e reter clientes.

3 – Desistir fácil

Nada acontece da noite para o dia no mundo dos negócios, há um longo caminho até que os esforços comecem a gerar frutos. E os obstáculos fazem parte do processo de empreender, precisando de determinação para não desistir diante das primeiras dificuldades. A perseverança muitas vezes é um diferencial crucial entre empreendedores bem-sucedidos e aqueles que não conseguem alcançar seus objetivos.

4 – Não saber qual a sua motivação

Ter um propósito claro é fundamental para manter o foco, superar desafios e sustentar a energia necessária ao longo do tempo. Quem empreende pensando apenas em ganhar dinheiro, com sorte, até pode prosperar. Mas dificilmente vai ter ânimo para persistir e superar os obstáculos que vão surgir pelo caminho. Portanto, invista em autoconhecimento, saiba quais são os seus limites e as características pessoais e reflita sobre os motivos que te levam a empreender. 

5 – Não aprender com os erros

Todos os empreendedores cometem erros, é algo inevitável. Porém, não aprender com eles pode ser fatal para o sucesso do negócio. É importante identificar, avaliar e estudar as falhas, para encontrar soluções e evitar que se repitam.

6 – Começar sem um plano de negócios

Muita gente peca ao acreditar apenas na intuição e esquece que muitos erros do empreendedor, ou empreendedora, podem ser evitados com conhecimento técnico. Sem um planejamento adequado, é difícil identificar as oportunidades e os desafios do negócio.

O plano de negócios é uma ferramenta essencial para a criação de um negócio de sucesso. Ele ajuda a estruturar sua empresa, determinando pontos-chave do negócio em finanças, marketing, modelo de negócios, vendas, operações, estratégias de crescimento, entre outros.
Você é um empreendedor iniciante e identificou algum erro? Precisa de um plano de negócios e não sabe por onde começar? Entre em contato com a Iniciativa Consultoria que nós podemos te ajudar!

A Importância de um Marketing Estratégico de Qualidade

Em um mundo cada vez mais digital e competitivo, o marketing estratégico tornou-se uma ferramenta essencial para o sucesso de qualquer empresa. Um bom marketing estratégico pode ser fundamental para a sobrevivência ou o sucesso de qualquer negócio, ou setor. Neste artigo, discutiremos por que investir em marketing estratégico é essencial e como ele pode aumentar o crescimento e a sustentabilidade da sua empresa.

1. Definir claramente os objetivos

A capacidade de definir claramente os objetivos da empresa é um dos principais benefícios do marketing estratégico. Um plano bem elaborado permite atingir objetivos precisos e medíveis, como aumentar as vendas, aumentar a participação no mercado ou fortalecer a marca. Isso permite que todos na empresa estejam alinhados e trabalhando juntos para um objetivo comum.

2. Conhecimento do Público-Alvo

Para que uma campanha de marketing seja bem-sucedida, é necessário conhecer o público-alvo. O marketing estratégico envolve a investigação minuciosa do comportamento, desejos e necessidades dos consumidores. Ao usar esses dados, é possível criar mensagens e ofertas que realmente se conectam com o público, o que aumenta a eficácia das campanhas e o retorno sobre o investimento.

3. Diferenciação da Concorrência

Diferenciar-se da concorrência é essencial em mercados saturados. Um plano de marketing estratégico adequado ajuda a identificar e divulgar os pontos únicos de venda da empresa. Ao destacar a qualidade do produto, o atendimento ao cliente ou as inovações tecnológicas, você pode atrair e reter clientes.

4. Utilização Eficiente de Recursos

Sem uma estratégia clara para o marketing, os recursos podem ser desperdiçados. Um plano estratégico ajuda a distribuir o orçamento de marketing de maneira mais eficaz, selecionando as táticas e canais que geram o melhor retorno. Por meio do marketing de conteúdo e redes sociais, bem como publicidade digital e otimização de mecanismo de pesquisa.

5. Adaptabilidade e Resiliência

As empresas precisam se adaptar rapidamente ao mercado em constante mudança. Um bom marketing estratégico inclui análises de resultados constantes e capacidade de mudar as estratégias quando necessário. Isso fortalece a empresa para lidar com crises econômicas e mudanças de mercado.

6. Melhoria Contínua

O marketing estratégico é um processo contínuo de avaliação, implementação e adaptação. As métricas e os comentários de campanhas anteriores ajudam a melhorar continuamente as estratégias. Isso leva a um ciclo virtuoso de melhoria constante, em que cada ação é mais eficaz do que a outra.Está pronto para levar seu negócio ao próximo nível? Não perca mais tempo e recursos com estratégias ineficazes. Descubra como um bom marketing estratégico pode transformar sua empresa e gerar resultados mensuráveis. Entre em contato com a Iniciativa Consultoria agora mesmo e comece a traçar o caminho para o sucesso!

Seja um bom líder, conheça os estilos de liderança e suas influências.

O conceito de líder, normalmente, é definido como àquela pessoa que exerce um tamanho poder em motivar, inspirar e orientar as pessoas ao seu redor para um mesmo objetivo em comum, podendo assim, atrair seguidores e influenciá-los de maneira positiva, de modo que possam se sentir valorizados dentro de um ambiente. Mas você sabia que o conceito de liderança, nos dias de hoje, não é algo fixo e vem sendo atualizado? A causa disso está relacionada à diversidade dos estilos de liderança que um líder pode exercer dentro de um local, o que pode tornar a sua influência algo relativo.

Venha conosco conhecer alguns dos principais tipos de liderança!

1- Liderança Autocrática

  Um líder autocrático é um indivíduo com uma postura mais autoritária e com uma comunicação reduzida. Desse modo, na maior parte das vezes centraliza todos os papéis da empresa em suas mãos. Em uma autocracia, o líder exerce poder absoluto e as pessoas não possuem voz, apenas a execução das tarefas que forem atribuídas a elas.

     2- Liderança Liberal

  O modelo de liderança liberal é o que dá uma maior liberdade aos liderados de tomarem decisões individuais ou em grupo. Nessas ocasiões, o líder demonstra total confiança na sua equipe por saber escutar e dar oportunidade para que os seus colaboradores tomem futuras decisões, e na maioria dos casos, o gestor liberal tem a função de apenas estimulá-los e de ser um facilitador em equipe. Em resumo, o liberal é o líder que não assume todo o controle por ter pouca participação direta no grupo, especialmente por ter como objetivo deixar a equipe “à vontade” e entender que as pessoas não precisam ser tão dependentes da liderança, exceto em situações  específicas.

    3- Liderança Democrática

  Um líder democrático pode ser definido como uma pessoa coletiva e empática, pois ele interage igualmente com todos os seus colaboradores, facilitando assim, o trabalho de seus liderados. Gestores com esse perfil permitem um espaço onde novas idéias são bem-vindas e reconhecem, na grande maioria das vezes, os méritos da equipe. Possuem participação direta em tomadas de decisões, porém de forma análoga a liderança liberal, os líderes democráticos também não assumem todo o controle da empresa e permitem que cada membro possa tomar decisões importantes.

     4- Liderança Motivadora

  O líder motivador é o gestor que se baseia na motivação. Líderes com esse estilo detém o poder da empresa, estão mais próximos de seus colaboradores, costumam motivá-los durante as tarefas do dia a dia, animam quem está por perto e possuem aptidão em controlar situações que estão dando errado. Esse líder sempre está perto de seus liderados e possui uma certa facilidade de comunicação por conseguir motivar a sua equipe a realizar os seus trabalhos, o que acaba por valorizar a qualidade de vida de seus funcionários.

     5- Liderança Paternalista

  Esse tipo de modelo é considerado o preferido dos profissionais brasileiros. Nessa ocasião, o líder concentra o poder de decisão em suas mãos, pois ele entende que é ele quem sabe o que é melhor para sua equipe. Além disso, a relação interpessoal é a mais valorizada nesse tipo de gestão, pois o líder acredita que para obter resultados, um ambiente harmônico e saudável com os seus colaboradores precisa existir, agindo de forma totalmente protetora com os seus funcionários e com isso, acaba por construir uma “relação de pai e filho”. O gestor desse modelo, em resumo, prioriza mais a saúde mental do indivíduo do que suas atividades e prazos de entrega.

     6- Liderança Técnica

  Trata-se de um estilo de liderança muito poderoso, pois os gestores desse estilo são profissionais que dominam todas as operações de uma determinada área, ou seja, possuem um alto conhecimento amplo e uma forte capacidade analítica. Com isso, eles têm uma tendência maior a um ótimo rendimento e produtividade, o que pode servir de exemplo para a equipe, já que eles costumam estar mais avançados. São pessoas comunicativas, observadoras e organizadas com alta influência na empresa, pois costumam tomar decisões a partir da lógica

     7- Liderança Carismática

  É uma das principais formas de liderança e são fáceis de identificar. Líderes carismáticos possuem um alto poder de influenciar os seus liderados por terem ótima comunicação e habilidade social, muito provenientes de sua personalidade. Pessoas carismáticas exercem uma grande facilidade de criar uma certa conexão emocional com as demais pessoas, o que as ajuda a transmitir suas ideias, visões e valores aos membros de um determinado ambiente, especialmente por demonstrarem empatia e compreensão, o que cria um sentimento de confiança e pertencimento por parte dos colaboradores.

E aí, se identificou com algum tipo de liderança? Precisa de um planejamento estratégico e não sabe por onde começar? Entre em contato com a Iniciativa Consultoria e descubra quais são os cargos de liderança ideais para sua empresa!

5 Dicas Essenciais para Impulsionar a Gestão do Seu Negócio

A gestão de um negócio eficiente e lucrativo exige que todo o conhecimento adquirido seja aplicado ao seu empreendimento. Sabemos que empreender exige esforço e requer tempo e experiência. Com isso, a Iniciativa Consultoria trouxe para você empreendedor, dicas para colocar em prática no seu negócio.

1- Seja Claro

É importante definir suas metas e objetivos de forma clara, para que seus colaboradores estejam seguros ao desempenhar o papel definido para cada um.

2- Saiba se comunicar bem

Ao definir metas e objetivos, a comunicação é essencial para que todas as metas sejam cumpridas. Permita que seus colaboradores se sintam confortáveis ao tirar dúvidas e mostre-se aberto a responder todas elas com clareza, isso diminuirá a margem de erros, além de criar um ambiente de trabalho ainda mais produtivo, já que seus colaboradores se sentirão mais seguros para executar cada tarefa.

3- Estabeleça um ritmo para as reuniões

Seja objetivo e assertivo em todas as reuniões, deixando todos engajados e participativos. Reuniões longas podem ser cansativas e não obtém a produtividade necessária durante todo o tempo.

4- Converse com frequência

É importante estabelecer momentos de conversa mais individualizada com seus colaboradores, para entender o que está funcionando e o que deve ser melhorado. Essas conversas ajudam a manter uma boa produtividade e faz com que você fique por dentro de todos os processos e problemas da empresa. Assim, você saberá quais pontos fazem sentido e quais devem ser melhorados.

5- Reconheça e recompense o trabalho da sua equipe

Bons gestores possuem a capacidade de reconhecer o trabalho de sua equipe. Feedbacks são essenciais para tornar sua equipe engajada e disposta a cumprir metas e a atingir objetivos. Reconheça e recompense as atitudes que trouxeram resultados. Isso trará cada vez mais resultados positivos para a empresa, não subestime a prática.

Quer levar seu negócio para o próximo nível? A Iniciativa Consultoria te ajuda a implementar essas dicas e muito mais! Entre em contato conosco e descubra como podemos transformar sua gestão.

Cafeteria, Petshop ou Brechó: Qual o Seu Próximo Negócio de Sucesso?

Está pensando em empreender e buscar um setor promissor para investir? Que tal considerar negócios que combinam cultura, paixão e uma demanda crescente no mercado? Apostar nos mercados de Cafeteiras, Petshops e Brechós pode ser a resposta ideal para tais questionamentos!

Cafeteria

O café não é apenas uma bebida, é um elemento intrínseco à nossa cultura e uma paixão que ultrapassa gerações. Desde conversas casuais até encontros formais, o convite para tomar o famoso “cafezinho” é um evento cotidiano para grande parte da população brasileira. E, é claro que transformar esse amor nacional em um negócio não estaria fora de cogitação.

Levantamentos do SEBRAE apontam que o mercado de cafeterias no país está em constante crescimento, estimulado pelo desejo por experiências culinárias sofisticadas e diferenciadas por parte dos cidadãos. 

E o que é ainda mais vantajoso? O Brasil se destaca como o principal produtor de café do mundo, o que torna esse tipo de investimento não apenas viável, mas também conveniente, graças à disponibilidade da matéria-prima.

Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC), apesar de uma redução no preço médio dos cafés gourmet (10,71%), os cafés pertencentes à categoria especial experimentaram um crescimento notável (3,15%). 

De acordo com a CNN Brasil, o consumo de café no país aumentou em 7,47% em 2023, com uma média superior a 5kg por pessoa, o maior nível já registrado. Esses dados, aliados com  o fato de o Brasil ocupar a segunda posição de maior consumidor de café do planeta, demonstram que o futuro do setor aparenta ser cada vez mais promissor. 

Petshop.

O mundo pet, além de  cativante, é uma excelente oportunidade para empreendedores curiosos. Imagina combinar a paixão por animais com um negócio estável. O mercado pet, que inclui os famosos petshops, no Brasil é um verdadeiro gigante, representando 0,36% do PIB do país, para se ter uma noção, é como se cada latido, miado e canto contribuísse para a nossa economia.

Conforme dados levantados pela Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (ABINPET), a indústria pet cresceu mais de 11% em 2023 em comparação com o ano anterior. Ademais, o Brasil fica em terceiro lugar no mundo em faturamento neste setor, como destacado pelo jornal O Globo. Isso expõe como os brasileiros, de modo geral, amam cuidar de seus pets e estão dispostos a gastar o máximo possível para zelar pelo bem-estar dos mesmos.

O PetCont, portal especializado em contabilidade para o setor pet, prevê um crescimento ainda maior em 2024 (15%) quando comparado a 2023, chegando a um faturamento impressionante de 57,2 bilhões. Com números tão promissores, fica claro que investir em um petshop pode ser uma ótima ideia.

Então, se você é apaixonado por animais e está buscando uma fonte de negócio lucrativa, considere abrir um petshop, pois além de fazer o que ama, você estará entrando em um mercado cheio de possibilidades.

Brechó.

Os brechós estão se destacando cada vez mais como uma oportunidade para empresários que buscam entrar no mundo da moda de forma criativa e acessível. Em 2021, o Brasil alcançou um faturamento de R$2,9 bilhões nesse setor, e desde então, esses números só têm crescido. Globalmente, espera-se que o faturamento chegue a 64 bilhões de dólares nos próximos cinco anos.

De acordo com a Folha de São Paulo, o primeiro semestre de 2022 obteve um aumento significativo de 30% na demanda por brechós brasileiros, e os especialistas afirmam que o setor ainda está longe de alcançar seu máximo potencial. Nos Estados Unidos, com um crescimento projetado entre 15% e 20% nos próximos anos, é esperado que as lojas de roupas de segunda mão ultrapassem o setor de fast fashion até 2030. Além disso, o Instituto de Economia Gastão Vidigal da Associação Comercial de São Paulo estima que o setor ultrapassará o varejo de moda até 2024.

O SEBRAE divulgou no início de 2023 que existem 118.778 brechós em pleno funcionamento em todo o território brasileiro. Esse aumento expressivo está diretamente relacionado à perda de quase metade do poder de compra da população nos últimos 10 anos, conforme apontado pelo IBGE, o que pode levar a uma maior procura por peças mais acessíveis.

Observando os fatos abordados, investir em um brechó acompanha uma demanda crescente do mercado, oferecendo uma oportunidade lucrativa para os apaixonados por esse universo. Se você busca um negócio instigante, considerar abrir um brechó pode ser uma excelente escolha.

Estes são apenas 3 segmentos interessantes para a abertura de um negócio em nosso país. Caso precise de ajuda para escolher uma área definitiva, a Iniciativa Consultoria terá o imenso prazer de te auxiliar nessa decisão! 🚀


Agende aqui seu diagnóstico!

Tudo Sobre Brechós: Por que Investir Neste Mercado em Crescimento?

Você quer abrir um negócio e não sabe em qual setor investir?

Dê uma chance ao setor de roupas, mais especificamente ao de brechós. Venha conhecer o crescimento do brechó no mercado atual e seu sucesso em meio às lojas já renomadas.

1-  Preços mais acessíveis.

Atualmente, no contexto brasileiro, sabemos como pode ser difícil comprar uma roupa nova ou de marca, que pode chegar a custar R$300,00, como solução desse problema, muitas pessoas optam por comprar roupas em brechós, sendo um local em que pode encontrar tanto roupas antigas de marca, quanto até as mais atuais, o que acaba valendo a pena tanto para o cliente, quanto para o dono do brechó

O setor de roupas está muito em alta entre os jovens, por não possuírem independência financeira para bancar alguns luxos, muitos preferem comprar em brechós buscando roupa de segunda mão de qualidade.

2- Reutilização e reparação de roupas de segunda mão

O brechó, que possui foco em roupas usadas, pode aceitar doações ou até mesmo comprar roupas de pessoas que queiram vender suas roupas ao atualizarem seus guarda-roupas. Sendo assim, o custo benefício e o lucro do empreendimento aumenta, tendo em vista a compra de roupas com valores abaixo do mercado. Com isso, dependendo das condições da roupa, pode ser vendida por cerca de um terço do seu valor original.

3- Baixo custo de investimento inicial

Como um brechó pode ser tanto físico, quanto digital, ao não necessitar de um espaço físico para funcionamento, ele se torna funcional ao não depender de meios que necessitam de investimento como aluguel de espaço e até mesmo funcionários. Além disso, muitos brechós aceitam doações e até mesmo trocas de roupa para vender mais, como por exemplo, doe 2 peças de roupa e ganhe 50% de desconto em uma compra acima de 100 reais. 

4- A facilidade da internet

A internet facilitou o cotidiano dos indivíduos e no cenário das lojas de roupas e brechós não foi diferente. A internet auxilia muito nas publicações e no marketing de um brechó, com isso, é necessário oferecer roupas de qualidade, e um bom atendimento. Logo, os meios digitais são essenciais para o e-commerce e além disso,  favorecem o atendimento de clientes de outras localidades.

E aí, precisa de ajuda para escolher um setor para investimento? Entre em contato com a Iniciativa Consultoria e nós ajudaremos você!